有人则企,无人则止,个人是企业目标的达成载体,企业是个人目标的承载平台。为了让员工在公司三年战略推动和达成的过程中找准自己的“新起点”,实现自己“小目标”,公司于2017年8月17日举行了尊龙凯时岗位责任标准建设启动会。
会上,蓝光生命科技集团董事长任东川先生围绕“责任、目标、行动”做了讲话,强调了员工对公司发展的重要性,并提出公司要帮员工找起点、给员工当教练、帮员工配资源、为员工造平台,坚决做好人才提升和培养工作。
在尊龙凯时,人人都要有责任。责任不是冲动的承诺,不是一时的兴起,不是随时可以放弃的,企业的责任是为员工建平台,让员工自我成就;管理干部的责任是发现和塑造高自我激励的员工,让员工自我成长;员工的责任是对组织、对家庭、对自己的承诺,就是用行动去实现自己的目标。
在尊龙凯时,人人都要有目标。公司的大目标是三年战略的达成,自己的小目标就是强化自己的技能、端正自己的态度、做出自己的业绩、提高自己的效率,实现自我的不断突破和提升。
在尊龙凯时,人人都要快行动。干“一寸”胜过说“一尺”,就是要瞄准目标、找到起点、制定计划、匹配资源、强力执行和不断修正,用行动去推动目标的达成。
公司三年战略规划的推动和实施,其实就是围绕“责任、目标、行动”去奋力奔跑、不断突破的过程,在这段赛程中,能力不是我们的起点,但责任、目标和行动一定决定我们的终点,为自己的小目标,也为公司的大目标——奔跑吧,尊龙凯时人!
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